为进一步做好 2025 年暑期项目施工工作，畅通项目关联单位间沟通渠道，推进项目有序开展，确保安全顺利实施，7月26日，西南民族大学召开暑期维修改造项目巡查专班第一次会议。西南民族大学校党委常委、副校长乔俊杰作为牵头校领导出席会议并讲话，西南民族大学后勤保障处、基建处、保卫处、学生处、教务处、信息与教育技术中心等相关单位负责人员参加会议。

会议明确成立暑期维修改造项目巡查专班，由西南民族大学后勤保障处牵头，基建处、保卫处、信息与教育技术中心为成员单位，统筹开展暑期巡查工作。巡查内容包括施工规范性、现场安全管理状况、现场施工质量状况、工地环境保护状况以及应急保障措施等多个方面。针对发现的问题，及时通报责任单位并敦促施工企业整改落实。若遇突发紧急状况，立即启动应急处置预案，并第一时间报告牵头校领导。  

西南民族大学后勤保障处、基建处、保卫处、学生处、教务处、信息与教育技术中心分别就本单位暑期施工的项目进行了汇报，西南民族大学后勤保障处同时对施工管理工作提出了要求，要求各单位强化施工过程中的环境维护，确保施工场地清洁与建渣规范处理，严格落实绿化恢复要求，杜绝敷衍行为。对于多个单位交叉施工区域，各单位要明确施工顺序和时间节点，做好环境和设施的保护、后期清场及恢复性施工工作。

会上，乔俊杰同志着重强调，暑期是校内施工项目的集中推进期，本次暑期涉及 60 余个校内施工项目，各单位务必高度重视，坚守“生产安全、人员安全、施工安全”底线。他提出三点要求：一是强化系统性协同。各单位要严格落实主体责任，对各自牵头或负责的施工项目实行全流程闭环管理，对于涉及多部门、多单位协作的综合性项目，由明确的牵头单位统筹协调，其他参与单位主动配合，确保责任链条无缝衔接、工作推进高效有序。二是严格控制工期节点。为保障施工进度与质量，需锚定 8 月底前完成主要工作的目标，各单位落实日检查要求，保证现场管理人员在岗，并坚持各成员单位每周会商与巡查机制。每日对施工安全、工程质量、进度节点进行细致排查，每周组织相关单位汇总问题、研判对策、处理问题。三是提升管理效能。要以规范施工、安全保障、质量把控为抓手，全面加强施工现场规范化管理。通过暑期施工项目的规范实施与高效推进，充分展现学校在精细化管理、跨部门协同及应急处置等方面的管理能力和水平，为校园环境优化与长远发展奠定坚实基础。

会后，校领导立即带队前往各个施工现场进行巡查，切实推动会议精神落地见效。各单位表示将严格落实会议要求，全力保障暑期维修改造项目安全、高效推进。

【供稿：后勤保障处 作者：张盖艺 审核：伍敏】