四川大学后勤集团第二届职代会暨

第二届工代会第一次会议隆重召开

10月28日，四川大学后勤集团隆重举行第二届职工代表大会暨第二届工会会员代表大会第一次会议，后勤集团122名“双代会”代表、19名列席代表怀着激动的心情参加了集团新一届“双代会”会议。学校党委副书记李向成教授、学校工会常务副主席林红教授、后勤管理处处长罗德明教授莅临大会，后勤集团老领导熊寿华、郭小俐、王定昌、万庆夕及集团工会原任副主席也应邀参加了大会。大会由本次“双代会”执行主席、集团工会主席万海清主持。

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本次“双代会”的主题是：继往开来，努力开创后勤工作新局面。大会的议题是：听取和审议《后勤集团工作报告》；听取和审议《后勤集团2010年财经工作报告》；听取和审议《后勤集团“双代会”和工会工作报告》；推荐产生第二届“双代会”闭会期间执委会及组成人员；通过大会决议。

上午九点，后勤集团第二届“双代会”第一次会议在雄壮的《国歌》声中拉开序幕。后勤集团党委书记罗卡同志致开幕词，她说：今年的“双代会”，是后勤集团第二届职代会和工代会的首次会议。后勤集团自2006年召开一届二次职代会暨一届一次工代会以来，在学校和分管校领导的正确领导、广大师生员工的大力支持、集团新老班子的开拓进取和后勤员工的共同努力下，实现了“一年一个主题，一年一个台阶，一年一个高度”的发展目标，为学校的教学、科研和师生生活提供了强有力的后勤保障，逐步建立了新型的后勤服务保障体系，四川大学后勤管理服务工作在四川省、乃至全国高校后勤都享有良好声誉。

罗卡书记指出：2006年以来，后勤集团坚持每年定期召开“双代会”，全面行使“双代会”的基本职能，全心全意依靠广大职工办好后勤。集团工会、“双代会”始终保持了成效突出的工作效果。一是围绕学校、集团中心工作确定工会、“双代会”的工作地位，自觉服务服从于学校、集团工作大局；二是积极巩固和推进“双代会”的民主参与、民主管理及民主监督制度；三是积极维护后勤职工合法权益，认真做好职工人事争议调解工作，真情关爱后勤职工；四是不断加强“职工之家”软硬件建设，努力打造和谐、关爱、人文、奋进“职工之家”；五是坚持做好企务公开工作，开展丰富多彩的后勤文化活动。后勤集团荣获了学校“模范教职工之家”、“构建和谐劳动关系先进单位”、“院务公开先进集体”、“教职工运动会第一名”、“歌咏比赛特等奖”等诸多荣誉。目前集团公会会员人数达到2602名，外聘员工会员1839名，占外聘员工总人数的72%，进一步团结和凝聚了后勤职工的力量，促进了和谐后勤建设。

罗卡书记强调：2011年已过去大半，要圆满完成今年学校、集团的工作目标，胜利召开后勤集团党员大会，需要全体后勤党支部、共产党员创先争优，在艰巨任务中当好表率；需要全体后勤管理干部主动适应新形势，不断增强责任感和执行力；需要全体后勤职工充分发挥主人翁和主力军作用，在新的起点上开创后勤工作的新局面，以优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

学校工会常务副主席林红教授在致词中对后勤集团二届一次“双代会”的召开表示热烈祝贺，预祝大会取得圆满成功。她在讲话中充分肯定了后勤集团成立以来取得的各方面的显著成就，对集团上届工会班子、部门工会领导及工会干部付出的辛勤汗水和做出的突出贡献给予高度评价，对新一届集团工会班子和代表提出五点希望：一是不断探索以“双代会”为主要形式的民主管理、民主监督和民主决策运行机制，充分发挥职工的积极性和创造性，在促进后勤工作改革发展方面起到重要的作用。二是各位代表要对集团的建设和发展建好言、献好策，在集团领导和职工之间当好桥梁与纽带，保障信息渠道的畅通。三是要积极适应社会经济关系和劳动关系深刻变化的新形势，进一步构建维权机制，打造服务平台。四是建立工会工作创新发展的体制机制，最大限度地把包括编制外聘用人员在内的全体职工团结到工会组织中来。五是要进一步加强部门工会自身建设，出色履行工会组织的职能。

学校党委副书记李向成教授在大会上讲话，他在讲话中代表学校党委和行政对大会的召开表示热烈的祝贺。他表示，2010年以来，后勤集团全心全意依靠广大后勤干部职工，有效应对了市场物价长时间大幅上涨，确保了食堂饭菜价格和质量稳定，全面完成了集团领导班子和科级及下属中心实体干部换届，圆满完成了学校华西医学百年暨合校十周年庆典、学校第七次党代会以及“双代会”的各项服务保障任务，维护了学校的安全稳定大局。

对于今后后勤集团的改革发展，李书记提出了希望和要求：要珍惜十年改革发展成果，继承后勤老班子、老领导的光荣传统，继续弘扬“团结、敬业、拼搏、创新”的后勤精神；各位代表和全体后勤干部职工，要在新班子的领导下，精诚团结，开拓进取，努力开创后勤工作新局面；要采取积极有效措施，妥善应对物价上涨等各种困难和挑战，坚持面向师生服务的公益性原则，确保服务质量和价格的稳定；要认真落实学校和后勤集团“双代会”的有关精神，抓住学校整合资源改革的契机，谋划好、实施好后勤资源整合这盘大棋。

后勤集团总经理潘霜柏同志代表集团向大会作了《后勤集团工作报告》，报告分为两个部分： 2010年以来的工作回顾；后勤集团当前面临的困难与挑战以及现阶段改革发展的工作重点。

潘霜柏总经理在报告中全面回顾了后勤集团2010年以来的工作。他说：2010年以来，后勤集团在学校党政的正确领导下，深入践行科学发展观，扎实推进创先争优活动，全面贯彻落实党的十七大和十七届四中、五中、六中全会重要精神，进一步解放思想、整合资源、深化改革，为学校的教学科研、师生生活和改革发展提供了优质的后勤服务，维护了学校的安全稳定大局，取得了良好的社会效益和经济效益。2010年以来重点推进和完成了十一项工作，一是全面完成了后勤集团领导班子和科级干部、运行管理及下属中心实体干部换届调整，加强了干部队伍建设；二是切实加强党风廉政建设，深入推进创先争优活动，成功举办了后勤集团成立十周年和建党九十周年系列庆祝活动；三是妥善应对市场物价长时间大幅上涨，确保了食堂饭菜价格和质量稳定；四是圆满完成了华西医学百年暨合校十周年庆典各项服务保障工作；五是优质完成了毕业生离校、二年级学生搬迁、新生入学接待等常规性重大任务；六是着力推进了机构调整、水电气管理、公房管理三项改革；七是各项建设及安全稳定工作取得了显著成效；八是经营型单位效益不断提升；九是管理型单位预算执行良好；十是代管型单位发展形势喜人；十一是2010年超额完成一系列经济和管理目标。

在报告中，潘霜柏总经理深刻指出了后勤集团当前面临的主要困难和挑战：一是市场物价近年来大幅度波动，呈螺旋式上涨，尤其对学生食堂的经营状况造成了严重影响；二是人工成本呈刚性上涨；三是水电气油等价格大幅上涨，给集团的管理服务和经营造成了巨大的成本压力；四是集团一些经营性单位目前面临业务萎缩的严峻考验。他强调指出，按照学校“十二五”战略规划和学校整合资源改革发展的统一部署，后勤集团现阶段改革发展的工作重点是以下七个方面：一是以学校对后勤集团实行“财物委派制”为契机，以分配制度改革为切入点，深化财务制度改革；二是探索外聘员工管理改革，有效规避劳务风险；三是整合资源，对营业用房的经营和公用房屋的使用进行改革；四是进一步规范招标、招商程序；五是建设节能监控平台，加快节能改造，推进集团用能改革；六是加快重点工程的建设步伐；七是和相关部门共同探讨新形势下学校物价平抑基金和食堂物价调整机制的建设。

在报告最后，潘霜柏总经理号召全体后勤职工要紧紧围绕学校第七次党代会提出的今后五年奋斗目标和主要任务，以科学发展观为指导，凝聚起全体后勤人的智慧和力量，解放思想，坚定信心，再接再厉，继往开来，不断开创后勤工作新局面，努力为学校的改革发展和安全稳定作出新的更大贡献。

会上，后勤集团财务部部长杨旭同志代表集团作了《后勤集团2010年财经工作报告》，后勤集团部门工会主席万海清同志向大会作了《后勤集团“双代会”和工会工作报告》。

下午，本次“双代会”分为四个代表团，围绕“双代会”的主题进行了热烈讨论，对后勤集团和各单位的和谐持续健康发展纳言献策，提出了许多良好的建议。各代表团向大会提交了提案，进行了大会交流发言。

在闭幕式上，大会表决通过了“双代会”闭会期间执委会和执委会人员建议名单。后勤集团副总经理朱良同志宣读了大会决议，全体代表举手表决一致通过了大会决议。

后勤集团第二届职代会暨第二届工代会第一次会议在团结、和谐、热烈的氛围中落下帷幕。

四川大学后勤集团