成都理工大学后勤服务集团圆满完成2013年度各项工作

2013年，成都理工大学后勤服务集团根据高校后勤改革的趋势，遵循“三服务两育人”的工作宗旨，在学校的统一安排部署下，把握契机，深化改革，顺利完成了学校交给的各项任务和日常后勤保障工作。

一是用服务师生的真情开展党的群众路线教育实践活动，突出实践特色。集团着力于提升为师生员工服务、为教育教学科研服务、为学校的建设发展服务等方面的综合保障能力，努力办让师生满意后勤。例如，集团出资为离退休教职工添置健身器材；开通校园交通车，为70岁以上离退休教职工办理免费乘车卡；改、新建垃圾中转站8处，改善校园环境；在学生公寓片区添置即热型开水器等。

二是以提升服务质量为目的开展全集团的精细化管理工作，做到了减员增效。集团各部门按照集团精细化管理工作要求在减员增效、节俭办公、信息化建设等方面制订精细化管理实施方案，通过细化、量化、标准化、精益化、流程化、规范化、协同化、实证化，把“精、准、细、严”的要求落实到每一个单位的工作流程、每一个岗位的职责要求、每一个人的行为规范，实现工作到岗、责任到人，切实促进后勤服务水平的提高。

三是在厨工考工定级的基础上选择优秀厨师成立厨政部，推陈出新办食堂。集团采取“以岗定薪，岗变薪变；以质定薪，质优薪优”的原则，依据考试结果与平时工作表现，划定员工的技术等级，各食堂相应技术等级制定统一的工资标准，在此基础上择优成立厨政部，在各食堂标准化管理上实现新突破。

四是用心服务学生住宿，实现创建标准化公寓零突破。学校珙桐五公寓申报标准化学生公寓评估验收顺利完成，标志着学校创建标准化公寓零突破。

五是深入推进“农校对接”工作，稳定饭菜价格保证质量。集团积极深入推进“农校对接”工作，不断总结经验教训，修订和完善“农校对接”工作各项规章管理制度，“农校对接”工作取得实效，既保证了饭菜的新鲜，又除去中间流通环节有利于学生食堂的饭菜价格维持不变，为保持校园稳定作出贡献。

六是结合自身实际开展丰富多彩的特色活动，营造集团和谐文化氛围。比如集团联合学生处、校团委联合开展了以“携手节约  快乐你我”为主题的光盘行动。后勤服务集团在餐具回收点放置了警示标牌，警示浪费行为，并通过各种宣传途径和载体在校园营造节约的良好氛围，取得良好效果。又如，集团分工会组织职工开展游园会、登金龙长城比赛等各种文娱体育活动，凝心聚力，营造了团结和谐的文化氛围。

成都理工大学后勤服务集团