电子科大后勤集团召开工作研讨会

2014年1月16-17日，电子科大后勤集团在清水河校区召开工作研讨会。学校党委书记王志强、副校长余敏明、朱宏到会并讲话，后勤集团党政领导、中心副主任以上干部、后备干部及员工代表130余人参加了会议。集团党委书记唐国良主持会议。

　　王书记在听取后勤工作汇报后指出：后勤集团近年来努力开拓、善于学习，主动参与到学校中心工作中，在服务保障、事业发展和规范管理等方面取得了很大发展。集团在文化建设、党的群众路线实践教育活动等方面表现突出，发挥了引领和示范作用。在面临巨大困难的不利形势下，强化保障，谋求发展，后勤服务保障水平不断提高。他祝贺集团取得的成绩，感谢集团为学校发展所作的贡献。

    副校长余敏明指出后勤集团经过多年的不懈努力，取得了来之不易的成绩。他感谢集团全体员工的付出并希望集团能够再接再厉，使服务保障水平不断提高。

此次研讨会后勤集团各单位分别从文化建设、预算制管理和“三化建设”三个专题进行了交流发言，介绍了经验，提出了今后的工作思路。16日下午各单位分为服务保障和经营发展三个组进行了认真的讨论，分析后勤工作存在的问题，理清工作思路，提出具体的建议和措施。

集团总经理祖庆军以《强化管理，锐意进取--全面提升后勤整体服务水平》向大会作了后勤集团2013年工作总结。他从精细化管理、服务保障、经营发展、党建工作、文化建设、队伍建设等几个方面对后勤集团公司工作进行了回顾和总结，肯定了所取得的成绩荣誉，指出了现阶段后勤工作的不足之处、所面临的困难，以及今后的工作思路。祖庆军根据新形势对后勤工作的要求，提出在今后后勤工作中全面推行精细化管理，强化实施目标管理；确立以服务育人为主体、保障发展为两翼的经营管理体制；深化以人为本理念，构建和谐集团。最后他要求全体员工要怀着一颗感恩的心去面对服务对象；怀着一颗责任的心去履行义务和使命，努力为学校建设一流大学提供一流的后勤保障。

集团党委书记唐国良做了题为《推进标准化建设，提高规范化水平，实现科学化管理》的报告。他系统地介绍了标准化、规范化、科学化的概念和涵义，阐述了三者之间的关系，明确了实施三化建设的作用和意义。他指出：如何有效应对变革，寻求竞争优势，实现持续发展，是后勤集团全体员工都必须思考的首要问题。后勤集团必须逐步建立起一套科学的支持企业持续稳定发展的管理模式和一种有效地适应市场需求和外部竞争环境的运行机制，并形成良性循环，才能稳定地实现自己的战略目标，建立持久的竞争优势。

这次研讨会通过听取各单位的相互交流工作经验、思路和方法，对新学期后勤工作重点、难点进行了思考与讨论，所提意见具有建设性，促进了各部门之间的相互学习，相互借鉴。

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